Page 22 - PDF Relatório com as Capas

•Treinamento & Desenvolvimento (T&D): para capacitação dos funcionários técnico-administrativos, além dos re-cursos liberados individualmente para par ticipação em

• Gestão Integrada das Seções de Transportes da ESALQ e da PUSP-LQ (Gitrans): devido ao crescente número de solicitações de viagens didáticas e administrativas, a par tir de novembro de 2012 foi criado esse sistema que compar tilha recursos humanos e frotas das Seções de Transpor tes da ESALQ e da Prefeitura do Campus USP “Luiz de Queiroz” (PUSP-LQ), levando-se em conside-ração o levantamento semestral das viagens didáticas e administrativas devidamente planejadas pelos depar ta-mentos/setores.

No segundo semestre de 2012, foi implantado pela USP o contrato de locação de veículos, que trata da substituição dos veículos oficiais da frota USP por locados em caráter não eventual, substituindo, na época, 26 veículos da frota da ESALQ.

• Gestão da Greve - 2014: na gestão da paralisação dos docentes e funcionários, de 27 de maio a 19 de setembro de 2014, em vir tude da decisão do “congelamento” dos salários pelo Conselho de Reitores das Universidades Es-taduais Paulistas (Cruesp), os dirigentes das Unidades do Campus tomaram a iniciativa de dar ampla divulgação so-bre as implicações da paralisação e também assegurar a realização de serviços essenciais como alimentação dos animais, condução dos experimentos, entrada de fornece-dores e serviços.

Em 17/09/2014 foi firmado pela Reitoria da USP o seguin-te acordo para o fim da greve: a) Reajuste salarial no percentual de 5,20% (IPC-FIPE), dividido em duas parce-las iguais de 2,57% em setembro e dezembro de 2014; b) Pagamento de um abono salarial nominal de 28,60% de natureza indenizatória, a ser pago em 10 dias após acordo; c) Pagamento do 13 º salário do ano de 2014 de forma integral, ou seja, considerando o reajuste salarial de 5,20%; d) Pagamento do vale-refeição a todos os servidores, bem como do auxílio-transpor te àqueles que tenham esse direi-to; e) Compensação dos dias de paralisação e do trabalho acumulado, a depender de negociação diretamente entre as par tes em cada Unidade da USP, tendo como parâmetro máximo o limite diário de 1 hora e o prazo final máximo de 70 dias, ou seja, até 12 de dezembro de 2014. Capacitação para supervisores e líderes (7 e 8/10/2013)

Curso Gestão de Carreiras realizado em agosto de 2013

Tabela 11. Participação dos funcionários em treinamentos

congressos, simpósios e cursos de caráter específico, fo-ram promovidos 4 cursos em grupo na ESALQ em 2011, 3 em 2012, 5 em 2013 e 2 em 2014.

2011 64 129 2012 42 62 2013 108 67 2014 70 40

SOLICITAÇÕES INDIVIDUAIS

ANO

CURSOS EM GRUPO

N º DE PARTICIPANTES

R E L A T Ó R I O D E A T I V I D A D E S • G E S T Ã O 2 0 1 1 - 2 0 1 4 13

Fonte: ESALQ - SVPES