This is a SEO version of MODELO. Click here to view full version
« Previous Page Table of Contents Next Page »USP ESALQ – A SSESSORIA DE C OMUNICAÇÃO
Veículo: INTELOG Data: 24/03/2013
Link: http://www.intelog.net/
Assunto: Oportunidades X desafios no mercado de trabalho
Oportunidades X desafios no mercado de trabalho
Escassez de profissionais para as atividades operacionais e de mão de obra qualificada. Esta é a situação vivida atualmente pelos recursos humanos da Rumo Logística na busca por profissionais em logística agroindustrial.
O braço logístico da Cosan vem contornando o problema investindo em programa de trainees para formação de sucessores da liderança da empresa e aplicando a soma anual de R$ 1 milhão em treinamentos e desenvolvimento dos seus funcionários.
Tecnólogos, engenheiros, administradores, economistas e advogados são profissionais procurados pela Rumo. Nos momentos da abertura de vagas, o RH da empresa pede conhecimentos em agronegócio, logística, inteligência de mercado, operação de terminais e de transportes, planejamento, segurança do trabalho, qualidade, saúde ocupacional, recursos humanos, tributos fiscais e legislação. Essa demanda se especializa na medida em que o setor da agricultura vem ganhando espaço através dos anos.
O presidente da Rumo, Julio Fontana Neto, enxerga que a infraestrutura logística brasileira de portos, aeroportos, ferrovias e rodovias é o gargalo para crescimento do país. Ele também destaca o volume de verbas anunciado pela esfera pública para a área de logística, R$ 195 bilhões vindos do PAC (Programa de Aceleração do Crescimento) e R$ 60 bilhões correspondentes a 2012 dentro da carteira para infraestrutura do BNDES (Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social). Neste contexto, Fontana Neto aponta ajuste das regras de concessões públicas de ativos logísticos com reflexo numa maior participação da iniciativa privada, mais competição e menores custos.
O executivo da Rumo conclui, sobre mercado de trabalho no âmbito do cenário nacional descrito acima por ele mesmo, que “há muitas oportunidades profissionais no horizonte; necessidade de maior especialização e profundidade do conhecimento; e habilidade para atuar em ambiente de maior complexidade, compatibilizando demandas por maior eficiência, mais compliance e operações mais sustentáveis”.
A formação e qualificação desejadas para o serviço público também não são menos exigentes. Fábio Rogério Teixeira Dias de Almeida Carvalho, superintendente de estudos e pesquisas da ANTT, informa que a autarquia busca por profissionais de logística com requisitos de familiaridade com ferramentas tecnológicas; capacidade gerencial e visão de processos; maximização da cadeia (supply chain); comprometimento com qualidade e segurança das operações; eficiência alocativa de recursos (análise de rentabilidade).
Como funcionário público, o perfil buscado pela ANTT inclui conhecimento sistêmico em diversas áreas, como direito, economia, e com visão de Estado e seu futuro, assim como de fenômenos sociais; ter excelente expressão oral e escrita; ser pró-ativo, ter criatividade, adaptabilidade; gerenciar e projetos e ter a habilidade para trabalhar em equipe. Um dos cargos com melhor remuneração para nível superior na autarquia, mediante aprovação em concurso público, pode chegar até o valor de R$ 15.890, informa Fábio Carvalho.
Frente a um cenário tão desenvolvido que pede profissionais qualificados e se vale de diferentes tecnologias, o agronegócio vai abandonando a imagem simplista do homem no campo e consolida sua robustez aos olhos do mercado financeiro mundial. Mário Otávio Batalha, coordenador do Grupo de Pesquisas e Estudos Agroindustriais (Gepai) da Universidade Federal de São Carlos (Ufscar, SP), observa que o mercado contratante está calcado no que ele chama de nova agricultura.
A nomenclatura engloba para Batalha conceitos de mercados internacionais; produção com respeito ao meio ambiente; diferenciação de produtos; integração em cadeias agroindustriais; tecnologia da
This is a SEO version of MODELO. Click here to view full version
« Previous Page Table of Contents Next Page »