Disciplina - detalhe

ADM4001 - Teorias Organizacionais


Número de vagas:

Alunos regulares
Alunos especiais
Total
20
0
20

Número mínimo de alunos: 2
Data inicial: 02/09/2020    Data final: 15/12/2020
Data limite de cancelamento: 28/09/2020
Idioma: Português

Docente(s) Ministrante(s)
Luciano Mendes

Horário / Local:
Quarta - 13:30 às 17:30 - A informar

Carga Horária

Teórica
por semana
Prática
por semana
Créditos
Duração
Total
2
2
8
15 semanas
120 horas

Docentes responsáveis
Luciano Mendes

Objetivo

Conteúdo
Estudar as principais vertentes teóricas no âmbito dos estudos organizacionais, apresentar as diferenças em termos epistemológicos e paradigmáticos entre teorias, histórico sobre as teorias administrativas e organizacionais; e concepções teóricas atuais nos estudos organizacionais.

Bibliografia
ARNAUD, G. The contribution of psychoanalysis to organization studies and management: an overview. Organization Studies, v. 33, n. 9, p. 1121-1135, 2012.
BAKKEN, T.; HERNES, T. Organizing is both a verb and a noun: Weick meets Whitehead. Organization Studies, v.27, n.11, p.1599-1616, 2006.
BEYES, T.; STEYAERT, C. Spacing organization: non-representational theory and performing organizational space. Organization, v. 19, n. 1, p. 45-61, 2012.
BOURDIEU, P. O poder simbólico. Rio de Janeiro: Bertrand Brasil, 1998.
CLEGG, S. R.; HARDY, C.; NORD, W. R. (Orgs.) Handbook de estudos organizacionais. São Paulo: Atlas, 2004 (Vol. 1, 2 e 3)
CLEGG, S.; DUNKERLEY, D. Organization, class and control. New York: Routledge, 2013.
DiMAGGIO, P. J.; POWELL, W. W. A gaiola de ferro revisitada: isomorfismo institucional e racionalidade coletiva nos campos organizacionais. Revista de Administração de Empresas - RAE, v.45, n.2, p.74-89, 2005.
DOKKO, G.; KANE, A. A.; TORTORIELLO, Marco. One of us or one of my friends: How social identity and tie strength shape the creative generativity of boundary-spanning ties. Organization Studies, v. 35, n. 5, p. 703-726, 2014.
DYE, K.; MILLS, A. J.; WEATHERBEE, T. Maslow man interrupted –
reading management theory in context. Management Decision, v.43, n.10, p.1375-
1747, 2005.

FOUCAULT, M. Vigiar e punir: história da violência nas prisões. 25a ed. Petrópolis: Vozes, 2002.
GARVIN, D. A. The processes of organization and management. Sloan management review, v. 39, 2012.
GUERREIRO RAMOS, A. A Nova Ciência das Organizações: uma reconceituação da riqueza das nações. Rio de Janeiro/RJ: FGV, 1981.
HATCH, M. J. Organization theory: modern, symbolic and postmodern perspectives. Oxford: Oxford university press, 2012.
KILDUFF, M.; DOUGHERTY, D. Change and development in a pluralistic world: the view from the classics. Academy of Management Review, v.25, n.4, p.777-782, 2000. PEAUCELLE, J. From Taylorism to Post-Taylorism simultaneously pursuing several management objectives. Journal of Organizational Change Management, v.13, n.5, p.452-464, 2000.

KODEIH, F.; GREENWOOD, R. Responding to institutional complexity: The role of identity. Organization Studies, v. 35, n. 1, p. 7-39, 2014.
LAMPEL, J.; HONIG, B.; DRORI, I. Organizational Ingenuity: Concept, Processes and Strategies. Organization Studies, v. 35, n. 4, p. 465-482, 2014.
MCKINLAY, A.; CARTER, C.; PEZET, E. Governmentality, power and organization. Management & Organizational History, v. 7, n. 1, p. 3-15, 2012.
PARKER, L. D.; RITSON, P. Fads, stereotypes and management gurus: Fayol and Follet today. Management Decision, v.43, n.10, p.1335-1357, 2005.

SCOTT, W. R. et al. Institutional environments and organizations: structural complexity and individualism. London: Sage, 1994.
SLAGER, R.; GOND, J.; MOON, J.. Standardization as institutional work: The regulatory power of a responsible investment standard. Organization Studies, v. 33, n. 5-6, p. 763-790, 2012.
SØRENSEN, B. M. Changing the memory of suffering: An organizational aesthetics of the dark side. Organization Studies, v. 35, n. 2, p. 279-302, 2014.
TRAGTENBERG, M. Sobre educação, política e sindicalismo. São Paulo: Editora UNESP, 2004.
WEBER, M. Economia e sociedade. Brasília: UnB, 2004.
WEICK, K. E. Making sense of the organization: the impermanent organization. Vol. 2. New York: John Wiley & Sons, 2012.
WEICK, K. E. Sensemaking in organization. London: Sage, 1995.
ZHANG, J.; LUO, X. D. Dared to Care: Organizational Vulnerability, Institutional Logics, and MNCs’ Social Responsiveness in Emerging Markets. Organization Science, v. 24, n. 6, p. 1742-1764, 2013.