Página 95 - Resíduos Sólidos - Manual de Boas Práticas no Planejamento

cargas de veículos estimadas por tipo
de resíduos e pela autoridade de
coleta:
Doméstica;
Doméstica e comercial;
Somente comercial;
Clínica;
Industrial -­‐ que tipo de resíduos e
origem
Diariamente
3. Equipamentos de veículos e
instalações utilizados em operações de
descarte por tipo, tamanho, idade,
marca, número de registro
Mensalmente
4. Nome da pessoa responsável pelo
serviço de coleta de resíduos sólidos Anualmente
5. Estrutura de gestão e número de
pessoas envolvidas no serviço de
descarte designadas
Anualmente
6. Número de reclamações recebidas
do público, natureza da reclamação e
medidas tomadas
Semanalmente
7. Gestão ambiental em aterros
sanitários e estações de transferência:
incidentes de poluição, violação de
condições da licença, ações corretivas,
a frequência de monitoramento
ambiental
Semanalmente
95 Planejamento
1.Número de veículos operando e total
de horas de veículo trabalhadas Diariamente
2. Número de pessoas designadas para
o serviço de destinação: administração
operacional, manutenção.
Diariamente
3. Registros de veículo ou
equipamentos operacionais por
planilha diária do condutor:
Identificação de veículo ou
equipamento e condutor;
Horas de trabalho de veículos ou
equipamentos;
Horas de veículo ou equipamento
inoperante para manutenção;
Horas de veículos ou equipamentos
inoperantes para reparo;
Combustível de veículo ou
equipamento utilizado
Diariamente
4. Custos operacionais de veículos ou
equipamento por registro de
manutenção de cada veículo ou
equipamento:
Identificação de veículo ou
equipamento;
Combustível e óleo;
Pneus;
Manutenção de rotina;
Manutenção e reparos, descrição de
gravação, custo e tempo para terminar:
Motor transmissão e freios, sistemas
hidráulicos, chassis e supensão,
funilaria e vidros e outros
Semanalmente
5. Gestão de chorume instalada no
local: Quantidade produzida por dia -­‐
estimada ou medida; Tipo de Anualmente
Informações Operacionais Frequência recomendada
da Coleta de Dados
Manutenção de rotina;
Manutenção e reparos, descrição de
gravação, custo e tempo para terminar:
Motor transmissão e freios, sistemas
hidráulicos, chassis e supensão,
funilaria e vidros e outros
5. Gestão de chorume instalada no
local: Quantidade produzida por dia -­‐
estimada ou medida; Tipo de
tratamento ou descarte; Custos de
operação
Anualmente
Fora os dados que precisam ser recolhidos durante a
execução de um PGIRS, é necessário, antes disso, deter-
minar a situação atual. O estabelecimento da referência
é de crucial importância, uma vez que determina o ponto
de partida da implementação e pode ser utilizado como
uma primeira indicação “de qual a evolução percorrida
durante o projeto”.
como uma primeira indicação “de qual a distância foi
percorrida durante o projeto”.
Deve-se notar mais uma vez que a coleta de informa-
ção é um processo moroso. Por este motivo, é impor-
tante identificar e coletar as informações necessárias,
evitando desse modo ser esmagado pela enorme quanti-
dade de dados, que na maioria dos casos pode revelar-se
inútil. [18]
Sistema de Informações de Gestão [19]
Face ao exposto, é mais que claro que o monitoramen-
to e avaliação contínuos são elementos cruciais tanto
para a implementação bem sucedida de um PGIRS quan-
to para operação bem sucedida e sustentável de um sis-
tema de gestão de resíduos. Além disso, é a “qualidade
e a quantidade” de informações e dados coletados que
especificam o sucesso do monitoramento e avaliação de
um sistema.
Apesar da atenção que é dada ao monitoramento, mui-
tas autoridades não conseguem melhorar o desempe-
nho de seu sistema devido à falta de atenção aos custos,
qualidade dos serviços prestados e prestação de contas.
A principal razão dessa falha é o uso ineficiente dos re-
cursos existentes. No entanto, se os mesmos recursos
fossem utilizados de forma mais eficiente, eles poderiam
prestar serviços melhores e mais abrangentes. A única
maneira de conseguir isso é com mais informações ou
informações melhor utilizadas por meio de Sistemas de
Informações Gerenciais (SIG).
Um Sistema de Informações Gerenciais (SIG) é defini-
do como um sistema no qual as informações são coleta-
das, armazenadas, organizadas, processadas, utilizadas
e divulgadas. [22]
Um SIG é um processo contínuo, que exige um fluxo
regular de dados a serem coletados e enviados a ele. Ele
também exige um meio para armazenamento de dados
e de processamento. O Box 74 fornece os benefícios de
um SIG, enquanto o Box 75 fornece as etapas de como
operar um SIG.